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如何召开供应商大会有哪些流程?

发布时间:2019-08-03 19:11 来源:未知 编辑:admin

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  确定主题一即主要目标,及具体内容:如,是否发放资料,签订合同,产品报价,介绍结算方式,公司〈商场〉经营及对产品要求等。

  成立筹备小组,明确人员、分工:领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。

  形成策划方案报公司审批,建立筹备机构后开展工作,发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉,落实人员、经费,联系政府、媒体,落实场地、设备,准备资料、纪念品。

  2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题,表示欢迎,公司领导讲线.政府领导讲线.安排具体业务活动〈如,对口部门业务洽谈、交流〉。

  会场、设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案,如,原落实场地有变、拟讲话领导未到等,如何处理。

  —定规模的活动,难以面面俱到,细节均完美,故抓好重点即算成功:如,日期不改,主题不变,人员大部到位,日程按步骤进行。

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